نظام التداول في الهند والسوق الدولية

تحذير المخاطر: تداول العملات الأجنبية أو عقود الفروقات على الهامش يحمل درجة عالية من المخاطر، وقد لا تكون مناسبة لجميع المستثمرين. هناك احتمال أن تتحمل خسارة تعادل أو تزيد عن الاستثمار بكامله. ولذلك، يجب أن لا تستثمر أو خطر المال الذي لا يمكن أن تخسره. يجب عليك التأكد من أنك تفهم جميع المخاطر. قبل استخدام خدمات سيرفيسكوم لت يرجى الإقرار بالمخاطر المرتبطة بالتداول. يجب ألا يفسر محتوى هذا الموقع على أنه نصيحة شخصية. سيرفيسكوم Ltd. توصي لك الحصول على المشورة من مستشار مالي مستقل. تحذير ريسك: تداول العملات الأجنبية أو عقود الفروق على الهامش يحمل درجة عالية من المخاطر، وقد لا تكون مناسبة لجميع المستثمرين. هناك احتمال أن تتحمل خسارة تعادل أو تزيد عن الاستثمار بكامله. ولذلك، يجب أن لا تستثمر أو خطر المال الذي لا يمكن أن تخسره. يجب عليك التأكد من أنك تفهم جميع المخاطر. قبل استخدام خدمات سيرفيسكوم لت يرجى الإقرار بالمخاطر المرتبطة بالتداول. يجب ألا يفسر محتوى هذا الموقع على أنه نصيحة شخصية. سيرفيسكوم المحدودة توصي لك الحصول على المشورة من مستشار مالي مستقل. ينديا والنظام التجاري الدولي براديب S. مهتا و تشيناي موكومبا من أجل التنقل بنجاح في الساحة التجارية الدولية، ستكلف الحكومة الهندية الجديدة مع رافعة الشيخوخة الهند دور متزايد داخل ونظام التجارة الدولية لتحقيق كل من أهدافها المحلية والدولية. وبما أن المشهد الجغرافي - الاقتصادي شهد تحولا في السنوات الأخيرة، فإن الاقتصادات الناشئة بدأت تتزايد بصورة متزايدة في أداء دور أكثر وضوحا في عدد من القضايا الاقتصادية العالمية، وباعتبارها رابع أكبر اقتصاد في العالم، أصبح دور الهند في هذا النظام أكثر بروزا . وفي المؤتمر الوزاري الأخير لمنظمة التجارة العالمية الذي انعقد في بالي في إندونيسيا في أوائل كانون الأول / ديسمبر 2013، تضاعف دور الهند المتزايد كصوت للفقراء حيث حارب لضمان أن النتيجة لن تفيد الفقراء فقط داخل حدودها، من البلدان النامية أيضا. وفي حين أن الأعضاء قد توصلوا بالفعل إلى توافق في الآراء بعد أسبوع مطول من المفاوضات، فإن الجهد الهائل يعكس المشكلة الكبيرة التي لا تقتصر على المصالح المتباينة بين مختلف مجموعات البلدان فحسب، بل أيضا على مواءمة أهداف التنمية المحلية مع الالتزامات التجارية الدولية. وفي حين أن التحدي الأول سيتطلب إرادة سياسية مشتركة لجميع أعضاء منظمة التجارة العالمية، فإن المرحلة الثانية يجب أن تعالج من قبل قادة البلدان داخل حدودهم. وفي مواجهة هذا التحدي الثاني، سيتعين على حكومة الهند الجديدة أن تفكر استراتيجيا في الاستفادة من فوائد النظام التجاري الدولي من أجل تحقيق أهدافها الوطنية. وقد اتبع نهج الهند إزاء تعزيز التجارة نهجا ذا شقين يتناول كلا من جانب العرض والقيود المفروضة على جانب الطلب. وهي تهدف إلى تنفيذ السياسات المحلية أولا لتعزيز قدرتها على العرض، وثانيا، معالجة جانب الطلب من تعزيز التجارة عن طريق الدخول في مفاوضات تجارية دولية لضمان وصول أفضل إلى الأسواق. وفي حين أن هذا الأخير تحقق بفضل مشاركة الهند في المفاوضات التجارية المتعددة الأطراف وكذلك المتعددة الأطراف، فقد تحققت الأولى من خلال سياسة التجارة الخارجية الوطنية الهندية (نفتب) التي تعتمد كل خمس سنوات، وتضاف إليها مكملات سنوية من أجل تبسيط السياسات ومن ثم تطويرها قدرة تجارية أكثر شمولا وأفضل. وبالتالي، فإن التكامل بين هذين الجانبين أمر حتمي. غير أن تخطيط وإدارة أدوات السياسة العامة في إطار البرنامج الوطني للتنمية الزراعية قد اتخذ في الماضي مساره الخاص دون دراسة مستفيضة للاحتياجات القطاعية التي تحصل على إمكانية تفضيلية للوصول إلى الأسواق من خلال الاتفاقات التجارية. وتشير الدراسات الحديثة التي أجرتها شركة كوتس إنترناشونال إلى أن الهند لديها إمكانيات تجارية هائلة مع البلدان المجاورة لها في العديد من القطاعات والمنتجات. ومع ذلك، فإن معظم هذه المنتجات ليست مدرجة في قائمة أسواق التركيز والتركيز المنتجات المختارة تحت الهند نفتب الحالي. وفي الواقع، من أجل تعزيز أداء البرنامج الوطني للتنبؤات (نفتب)، هناك حاجة إلى تنسيق أفضل بين البرنامج الوطني للسياسات الوطنية والسياسات المحلية الأخرى، بما في ذلك مع حكومات الولايات. وينبغي إيلاء مزيد من الاهتمام للصلة بين التجارة والسياسات الأخرى مثل المنافسة والمعايير والمشتريات الحكومية والتصنيع لضمان اتساق السياسات. فالحوادث مثل عندما تكون المنتجات ذات الطلب المرتفع على الواردات في البلدان التي تفشل فيها الهند اتفاقات تجارية رسمية تفشل في الحصول على المساعدة كمنتجات مركزة، تعبر عن عدم اتساق السياسات مع الاستراتيجيات الحكومية الأخرى. وهنا يكمن أحد التحديات والفرص الرئيسية التي يتعين على حكومة الهند الجديدة أن تتصدى لها. ويمكن تقسيم الأدوات التي تؤثر على الأداء التجاري إلى ثلاث فئات: (أ) المخططات التي تتعلق بتنمية القدرات الإنتاجية داخل البلدان؛ (ب) تخفيض تكاليف التجارة التي تسهل حركة نواتج هذه العمليات الإنتاجية عبر الحدود 2 و (ج) ) أنشطة ترويج الصادرات التي تشمل تحديد عملية التصدير الرسمية، وتحديد الأسواق المحتملة في الخارج بعد إبرام اتفاقات التجارة الحرة، ودراسة ملامح الطلب الخاصة بها، وإيجاد شركاء تجاريين محددين. وستؤدي السياسة الاستراتيجية والشاملة للتجارة الخارجية التي تتضمن هذه السمات الثلاثة دورا حاسما في تحقيق الأهداف الوطنية للهند خلال السنوات الخمس المقبلة. أنا في السنوات الأخيرة شاركت كتس الدولية في البحوث التي أتاحت فرصة للعمل كقناة ربط أولئك الذين يؤطرون نفتب للمتضررين منه. وتميل عملية صنع السياسات التجارية الوطنية الحالية في الهند إلى أن تكون مركزية، ولا توجد حتى الآن قنوات اتصال راسخة بين المستفيدين على المستوى الشعبي وصانعي السياسات. وأثناء بحثنا، حددنا خمسة مجالات ذات أولوية ستحتاج الحكومة القادمة إلى معالجتها من أجل تحقيق أقصى قدر من الفوائد من برنامج الهند لتنمية التجارة الحرة في السنوات القادمة: '1' الشمول فيما يتعلق بالمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم (المشاريع الصغيرة والمتوسطة) كمستفيدين رئيسيين '2' التنسيق مع المفاوضات التجارية الخارجية '3' الصلات بين سياسة الاستثمار الأجنبي المباشر وسياسة الاستثمار الأجنبي المباشر '4' دور البرنامج الوطني للبحث والتدريب في مجال الثروة الحيوانية في استكشاف وتعزيز مشاركة وحدات الأعمال الهندية في سلاسل القيمة الإقليمية الإقليمية؛ '5' ودور البرنامج الوطني في السياسات المحلية والإصلاحات التنظيمية من أجل تحسين الاقتصاد الحكم. وقد وضعت سياسة التجارة الخارجية للفترة 2009-2014 بهدف مضاعفة صادرات الهند من السلع والخدمات بحلول عام 2014، في الوقت الذي تهدف إلى مضاعفة حصة الهند في التجارة العالمية بحلول عام 2020. 5 نفتب 2009-14 ومكملاتها السنوية تحتوي على عدة وهي برامج موجهة خصيصا لاستخدام التوسع التجاري في قطاع السلع كثيفة الاستخدام للعمالة كأداة لتوليد فرص العمل. وكان من المتوخى تحقيق هذه الأهداف من خلال استخدام الحوافز الضريبية، وتوفير كامل الضرائب والرسوم غير المباشرة، والتدابير المؤسسية، وتغيير الإجراءات، وزيادة فرص الوصول إلى الأسواق في جميع أنحاء العالم، وتنويع أسواق التصدير وتحسين الهياكل الأساسية من أجل خفض تكاليف المعاملات. غير أن السياسة تفتقر إلى بعض السمات الداعمة التي كان من شأنها تيسير الشمولية والوصول إلى مجموعة أكبر من أصحاب المصلحة. وكثيرا ما يفتقر تنفيذ هذه الخطط إلى الشمول، مما يؤدي إلى عدم قدرة المشغلين والمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم على الوصول إلى الفوائد. وأحد التحديات الرئيسية التي تواجهها المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم، ولا سيما تلك الموجودة في القطاع غير الرسمي، هو الافتقار إلى الوعي والفهم لكيفية العمل في بيئة الأعمال التجارية الدولية. وفي البلدان النامية مثل الهند، غالبا ما يكون أصحاب المصلحة على مستوى القواعد الشعبية غير مدركين لخطط الدعم المختلفة التي تقدمها حكوماتهم. ومن ثم، من أجل إنشاء برنامج وطني أوسع نطاقا، ينبغي اتخاذ تدابير لضمان زيادة الوعي بأصحاب المصلحة على المستوى المحلي بخطط البرامج وأدوات السياسات الوطنية. ومن الضروري، في بعض الحالات، التصدي لتضارب المصالح الذي يواجهه بعض أصحاب المصلحة لضمان وجود برنامج وطني مفتوح للجميع. يجب أن تؤخذ مصالح الأطراف المختلفة بعين الاعتبار أثناء تقييم البرنامج الوطني للتنبؤات (نفتب) واقتراح التغييرات. ويتطلب ذلك بذل مزيد من الجهود لزيادة التفاعل مع الجهات الفاعلة دون الوطنية، مثل حكومات الولايات، في تنفيذ برنامج الهند للسلام. ويمكن لمجلس التجارة بين الدول، من بين أمور أخرى، أن يلعب دورا رئيسيا في ضمان الحوار المستمر بين حكومات الولايات والأقاليم النقابية. ويمكن أن تؤدي إعادة تنشيط هذه الجماعات دورا أساسيا وضروريا في إسداء المشورة لحكومة الهند بشأن التدابير الرامية إلى توفير بيئة تجارية دولية تمكينية داخل الولايات نفسها. ومن شأن ذلك أن يوفر إطارا للدول لكي تكون شريكا في التجارة الدولية وجهود التصدير. (6) يمكن أيضا تعزيز الخلايا التابعة لمنظمة التجارة العالمية من أجل زيادة الوعي بالجهات الفاعلة دون الوطنية بشأن السياسة التجارية للهند والمسائل الأخرى ذات الصلة. وثانيا، فإن دراسة الاتجاهات الأخيرة نحو ما يعرف عادة بالاتفاقات التجارية الإقليمية الكبرى تبين أن البلدان الناشئة، بما في ذلك الهند، تجد نفسها مستبعدة من هذه المفاوضات. وفي حين أن هناك الكثير من التكهنات بشأن سبب استبعاد الأعضاء، فإن هذه البلدان تحتاج إلى اعتماد نهج استباقي لإدارة هذا التحول الحالي من أجل تجنب رد فعل الاستبعاد مثل تحويل التجارة، فضلا عن إنشاء قواعد التجارة الدولية خارج منظمة التجارة العالمية. ومراعاة لمصالحها الوطنية، لا بد من أن تواصل الهند ولاية التفاوض بشأن اتفاقات تجارية على الصعيدين المتعدد الأطراف والثنائي والإقليمي. وهناك حاجة إلى إنعاش وتوسيع نطاق ولاية هيئات من قبيل اللجنة الاستشارية الوطنية المعنية بالتجارة الدولية (التي لم تعد موجودة الآن)، للمساعدة في إجراء استعراضات دورية لتأثير اتفاقات التجارة على الاقتصاد الهندي. وهناك ما يكفي من الأدلة التي تبين أن الاتفاقات التجارية الحالية في الهند لا تستفيد من كفاءاتها الأساسية. ومن ثم، فمن الضروري، إلى الأمام، وضع آليات لإجراء تقييمات لأثر الاستدامة من أجل فهم الاستدامة الاقتصادية والاجتماعية والبيئية لاتفاقات التجارة في المستقبل من أجل تطوير المواقف التفاوضية في الهند. ومن الأهمية بمكان مواءمة سياسة التجارة الخارجية في الهند مع سياستها المتعلقة بالاستثمار الأجنبي المباشر في ضوء الروابط الهائلة والأمامية الكبيرة القائمة بين القطاعات المتصلة بالتجارة والاستثمار الأجنبي المباشر. وبالنظر إلى موقف الهند على طول مسارها الإنمائي، فإنها تستفيد ليس فقط من الاستثمار الأجنبي المباشر الذي يسعى إلى تحقيق الكفاءة الذي يسعى إلى تحديد موقع عملية الإنتاج في المناطق المنخفضة التكلفة، وإنما يسعى أيضا إلى السعي إلى الاستثمار الأجنبي المباشر. وفي حين أن البرنامج الوطني للتنمية الاجتماعية فتح بالفعل قطاعات معينة، فإن هذا الهدف لم ينعكس بصورة مماثلة في سياسة الاستثمار الأجنبي المباشر في الهند، مما أدى إلى استخدام هذه السياسة دون المستوى الأمثل. وبالنظر إلى أن الشركات لا تقوم بعمليات التصنيع فحسب بل أيضا بأعمالها التجارية، فإن هناك زيادة في تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر التي تستهدف القطاعات الثالثة بدلا من القطاعات الثانوية فقط. ونظرا لقوة الهند في هذا القطاع، فإن سياسة الاستثمار الأجنبي المباشر التي تدمج الميزة النسبية للهند في هذا المجال يمكن أن تعزز القدرة التنافسية للصادرات. ومن شأن اجتذاب الاستثمار الأجنبي المباشر إلى تنمية المجموعات أو الممرات الاقتصادية أن يعمل أيضا على زيادة مواءمة سياسة الهند بشأن الاستثمار الأجنبي المباشر في مجال الاستثمار الأجنبي المباشر والاستثمار الأجنبي المباشر. وظلت سلاسل القيمة العالمية (غفس) مجالا لم تستكشفه الهند بشكل كاف. لم یکن ھناك مداولات کثیرة حول کیفیة استخدام السیاسات والصکوك الواردة في البرنامج الوطني لتنسیق التجارة الحرة لتیسیر مشارکة وحدات الأعمال في سلاسل القیمة الإقلیمیة وسلاسل القیمة العالمیة. وقد ظهرت سالسل القيمة العاملية في البداية كسلاسل إمداد إقليمية في شرق آسيا، حيث أخذ املستثمرون اليابانيين مكان الصدارة. وقد أدى هذا التجزؤ في الإنتاج إلى تحسين القدرة التنافسية للتكاليف للمنتجات النهائية التي تمكنت بعد ذلك من التنافس مع منتجات من بلدان متقدمة أخرى. ومع مرور الوقت، انتقلت الشركات المتعددة الجنسيات من البلدان المتقدمة النمو الأخرى إلى المنطقة لتحسين قدرتها على المنافسة من حيث التكلفة. والناشئة عن هذه الظاهرة كانت سالسل القيمة العاملية مع انتشار اإلنتاج عبر البلدان واألقاليم والقارات، وجمع مزايا التكلفة لتصبح قادرة على املنافسة على الصعيد العاملي. (7) في حين أن الهند هي واحدة من أكبر 25 بلدا مصدرا في العالم، فإنها تملك واحدة من أدنى حصة التجارة الخارجية ذات القيمة المضافة في عشرة في المائة فقط، وهي أدنى نسبة للمشاركة في مركبات القيمة العالمية. 8 يمكن أن يلعب البرنامج الوطني لتنمية التجارة دورا رئيسيا في استكشاف وتعزيز مشاركة وحدات األعمال الهندية في سالسل القيمة اإلقليمية والعالمية لتمكينها من االستفادة من اإلمكانيات الكبيرة للنمو في هذا المجال. وأخيرا، يجب أن يلعب البرنامج الوطني للعلوم والتكنولوجيا دورا في السياسات المحلية والإصلاحات التنظيمية لتحسين الإدارة الاقتصادية. وبينما نجح عدد من البلدان المتقدمة النمو في استخدام أدوات سياستها المتعلقة بالتجارة الخارجية من أجل تحسين الإدارة الاقتصادية المحلية عموما، كثيرا ما يقترب البرنامج الوطني للهندسية في الهند من سياسة قائمة بذاتها. ويعتبر الاتساق بين البرنامج الوطني للسياسات الزراعية والسياسات الاقتصادية الكلية الرئيسية الأخرى أمرا حاسما بالنسبة لإصلاحات السياسة العامة والإصلاحات الداخلية لضمان التكامل بين جميع سياسات الاقتصاد الكلي الرئيسية. وتشكل سياسة التصنيع في نيبال مثالا على مبادرة الاقتصاد الكلي التي اضطلعت بها الحكومة لزيادة النسبة المئوية للتصنيع من المستوى الحالي البالغ 15 في المائة إلى 25 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2025. غير أن تحسين الاتساق مع البرنامج الوطني للمساعدة التقنية سيساعد على تعزيز مساهمة القطاعات في نمو الناتج المحلي الإجمالي الذي ظل راكدا في السنوات الأخيرة. وبالمثل، وعلى الرغم من أن قواعد المشتريات العامة القائمة تتبع مبدأ عدم التمييز الذي يتماشى مع التزام الهند في منظمة التجارة العالمية، فإن من شأن سياسة المشتريات العامة الشفافة والتنافسية والعادلة أن تكفل إمكانية وصول أفضل إلى الأسواق، فضلا عن المعاملة بالمثل للموردين المحليين، وغيرها من أسواق المشتريات الحكومية. ويجب أن تضمن الإصلاحات المؤسسية والإصلاحات الاقتصادية الكلية، التي تسعى إلى تحسين مناخ الأعمال وتوفير أساس أفضل للاقتصاد من أجل تحقيق النمو والقدرة التنافسية، أن تتمكن الشركات من الاستفادة من مواءمة الفرص التجارية. 9- ويتحقق النهج الثاني الذي تتبعه الهند في تعزيز التجارة من خلال مشاركتها في المفاوضات التجارية المتعددة الأطراف وكذلك التفضيلية والمفاوضات التجارية المتعددة الأطراف. وتحسن فعالية السياسة الداخلية السليمة إذا اقترن باستراتيجية خارجية متماسكة تمكنها من الاستفادة من فوائد النظام التجاري الدولي. وفي حين اتبعت الهند في البداية سياسة اقتصادية مغلقة، بعد إصلاحات اقتصادية، ازدادت مشاركة الهند في الميدان الاقتصادي العالمي زيادة كبيرة. وبعد تحرير اقتصادها والانضمام الى منظمة التجارة العالمية فى عام 1994، تعتبر الهند احد ابرز انظمة التجارة متعددة الاطراف. ومع ذلك، ومع تغير المشهد العالمي مع انتشار اتفاقات تجارية تفضيلية، بدأت الهند أيضا على نحو متزايد في المشاركة في هذه الاتفاقات التجارية التفضيلية. ويعكس هذا جزئيا اتجاها عالميا بعد المشاكل مع جولة الدوحة. ولكن على قدم المساواة، فإن نجاح أول اتفاق للتجارة الحرة في الهند مع سري لانكا في عام 1999 قد تبشر بموقف جديد تجاه التفاعل مع شركائها التجاريين والنظام التجاري العالمي ككل. واليوم، وقعت الهند حوالي 15 اتفاقا للتجارة التفضيلية، وهناك العديد من المشاريع الأخرى قيد الإعداد. ومع ذلك، لا تزال الهند مستبعدة من الاتفاقات التجارية الكبرى الإقليمية الكبرى التي أصبحت سمة بارزة من سمات بيئة التجارة اليوم. ويمكن أن تشكل اتفاقات التجارة الحرة تهديدا لأمنها الاقتصادي. إن السعي الهندي لاتفاقية التجارة الإقليمية الكبرى الخاصة بها، وهي اتفاق الشراكة الاقتصادية الشاملة الإقليمية، هو خطوة فريدة من نوعها من أجل التصدي للآثار السلبية التي يمكن أن تنجم عن هذه الاتفاقات التجارية فضلا عن تأسيسها كقوة إقليمية. فوائد هذا الاتفاق التجاري هائلة. وهي تتيح فرصة للهند لزيادة الاندماج في شبكات الإنتاج الإقليمية، وتوطيد اتفاقات التجارة الحرة المتداخلة داخل المنطقة، وبالتالي زيادة فرص التجارة والتنمية في المنطقة وتمكينها من تحقيق الاتساق مع سياستها الخارجية في الشرق. كما يتعين على سياسة التجارة الخارجية في الهند أن تضع في اعتبارها مصالحها الاستراتيجية والأمنية. ومن أجل القيام بدور يتناسب مع حجمها وإمكاناتها، تحتاج الهند إلى تعزيز جميع عناصر سلطتها في الدولة، ليس فقط اقتصاديا بل عسكريا أيضا. ويجب على الهند أيضا أن تكفل اتباع سياسة تجارية استراتيجية فيما يتعلق بتوفير فرص الوصول إلى قطاعات محددة في الأسواق لبعض شركائها التجاريين الحرجين الذين يمكنهم من خلالها تأمين تكنولوجيات جديدة وربما مزدوجة لإنتاج الدفاع المحلي. وعلى مدى فترة من الزمن، يمكن أن تساعد هذه السياسة التجارية الاستراتيجية البلد على إنشاء مجمع عسكري صناعي، وتوليد فرص العمل وضمان توازن أفضل للتجارة. وفي حين أن الهند لا تزال واحدة من أعلى المستخدمين النهائيين لمعدات الدفاع، وهو بلد له ثالث أكبر تجمع في العالم من القوى العاملة التقنية والمواهب العلمية، ولها سجل حافل من التفوق محليا في التكنولوجيات الراقية من الفضاء، النووية، وتكنولوجيا المعلومات، لا تزال تعتمد على مصادر أجنبية لتلبية 70 في المائة من احتياجاتها الدفاعية. 10 وفي الوقت نفسه، يتعين عليها أن تتصرف معا على أساس سلطة وطنية معفاة بموجب نهج حكومي كامل لكي تتمكن من الحصول على صفقات مشتركة بين القطاعات عند التفاوض مع موردي معدات الدفاع الأجنبية. إنني أطلب معالجة قضايا محددة من قضايا التنمية على نحو فعال، ويتطلب البرنامج الوطني للحياة البرية في الهند نهجا شاملا للحكومة. وسعيا إلى تحقيق مصلحة وطنية عامة للبلد، لا يمكن للوكالات الحكومية أن تعمل ككيانات منفصلة. ويتطلب النهج الذي تتبعه الحكومة بكاملها تنسيقا معقدا لتحقيق النتائج المثلى. وقد صممت هذه الطريقة لوضع نهج مشترك وفهم لحل المشاكل في ما يشار إليه عادة باسم تماسك السياسات. ومن أجل ضمان اتباع هذا النهج المنسق في تشكيل وتنفيذ السياسة التجارية للهند، بما في ذلك التفاوض بشأن اتفاقات التجارة، يتعين على إدارة التجارة وإدارة الإيرادات ووزارة الشؤون الخارجية العمل جنبا إلى جنب. وسيتعين أيضا إدماج مجلس التجارة بين الدول وخلايا منظمة التجارة العالمية التابعة لمنظمة التجارة العالمية إدماجا فعالا في صياغة السياسات لضمان زيادة المشاركة مع حكومات الولايات، وتحسين الانخراط السياسي للسياسة التجارية الهندية. ومن أجل التنقل بنجاح في الساحة التجارية الدولية، ستحتاج الحكومة الهندية الجديدة إلى معالجة الثغرات الخمس بشكل واضح على النحو المبين أعلاه. إن البرنامج الوطني لنقابات العمال (نفتب) الشامل الذي لم يتم تصميمه كسياسة قائمة بذاتها، ولكنه متكامل استراتيجيا في جميع جوانب السياسة الخارجية الهندية، لديه القدرة على مساعدة الهند على تحقيق أهدافها المحلية والدولية. ومع استمرار ازدياد دور الهند في الاقتصاد العالمي، فإن إمكانية الحصول على المزيد من الفوائد من الساحة الدولية للمساعدة في تحقيق أهدافها المحلية آخذة في الازدياد، ويمكن أن يساعد برنامج تمويل التجارة الحرة المتوازن على تحقيق هذا الهدف. ومن الضروري أن تشمل سياسة التجارة الخارجية التالية (2014 - 2019) مجموعة من أدوات السياسات التي يمكن تعديلها لصدمات الاقتصاد الكلي وآثار التموج من الاقتصادات الخارجية، بل تشمل أيضا الأدوات التي تعمل بسلاسة مع سياسات الاقتصاد الكلي المحلية الأخرى للعمل كأداة للسياسة العامة. 11 1. كوتس، القواعد الشعبية تخرج من السياسة الوطنية للتجارة الخارجية: الأدلة من الولايات الهندية. متوفر في: كوتس-سيتي. org. pdfGrassrootsReachoutofForeignTradePolicy. pdf، 2012 2. يمكن تعريف تكاليف التجارة على أنها التكاليف المتكبدة في الحصول على السلع إلى المستخدم النهائي غير التكلفة الحدية لإنتاج السلع. وتشمل المسائل المتعلقة بالتكاليف التجارية التعريفات الجمركية، والمعوقات غير الجمركية، وتكاليف النقل، وتكاليف الشحن والوقت. 3. O. كادوت، وآخرون، أين تنفق مليون القادم تطبيق تقييم الأثر للمساعدة التجارية. متوفر في: فوكسيو. orgsdefaultfilesfilenextmillionWB. pdf 4. كوتس. أبعاد التنمية لسياسة التجارة الخارجية الوطنية الهندية. متاح في: كوتس-citee. orgNFTP، 2013. 5. استراتيجية مضاعفة الصادرات في السنوات الثلاث المقبلة (2011-12-2013-2013)، حكومة الهند، وزارة التجارة أمب الصناعة، وزارة التجارة. متوفر على: trade. nic. inannStrategyPaper. pdf، تم الوصول إليه في 12.12.2013. 6 - حكومة الهند (دغفت)، دستور مجلس التجارة بين الدول. متاح على العنوان التالي: dgft. gov. inexim2000istcouncil. pdf 7. R. بانغا، ماسورينغ فالو إن غلوبال فالو شينز، ونكتاد. متاح على العنوان التالي: unctad. orgenPublicationsLibraryecidc2013misc1bp8.pdf 8 - الأونكتاد، سلاسل القيمة العالمية والتنمية والاستثمار والتجارة القيمة المضافة في الاقتصاد العالمي. متاح في: unctad. orgenpublicationslibrarydiae2013d1en. pdf 9. أ. رودريغز-كلير، فشل التنسيق والتكتلات والتدخلات الاقتصادية الجزئية، مصرف التنمية للبلدان الأمريكية، ورقة العمل رقم 544، 2005. 10. vifindia. orgarticle2012february06 الهند-دفاع-الإنتاج - - البحث والتطوير - الحاجة إلى التحول التحويلي 11. كوتس، أبعاد التنمية لسياسة التجارة الخارجية الوطنية الهندية، متاح على: كوتس-citee. orgNFTP، 2013.